走进十六公司张家坟棚改项目工人生活区，这里党群活动室、农民工夜校、乒乓球室、阅览室等一应俱全。比起人们传统印象里的工地，这里更像一个居民生活区。配套齐全、干净整洁的生活环境，极大提升了工人生活质量，为工人在施工现场打造了第二个“家”，建起一个满足工作生活多元化需求的新家园。

有“家”的感觉得益于张家坟棚改项目积极引入施工现场物业化管理。张家坟棚改项目于2020年5月开工，自开工起便引入了物业化管理。该项目也是公司第一个推行施工现场物业化管理的项目部。

专业物业团队的统一管理，一应俱全的配套措施和生活用品，让工友们安心生活，工作积极性也更高了。“我们关心好工人，工人建设好工程，建好工程再奉献给社会，形成一个良性循环。”项目经理马铨斌说。

张家坟棚改项目总建筑面积约36.3万平方米，项目办公区建筑面积550平方米，设计为两层；工人生活区建筑面积6300多平方米，设计为两层4栋、三层4栋，共计209间宿舍，可入住1254人。由于项目现场点多面广，建筑体量大，分包队伍高峰期有50多支，管理难度极大。

根据现场实际情况，项目部率先引入了物业管理公司实行物业化管理，统一布置项目办公区和工人生活区，全面负责整个办公区、生活区的安保、卫生、用餐、住宿等后勤工作。项目部负责日常监督检查。

物业化管理的引入使项目办公区、生活区管理更加“专业化、标准化、规范化”，在安全管理、餐饮服务、卫生环境、成本管控四个方面提供保障，改善工人生活质量的同时减轻了项目部的管理压力，降低了风险。

此外，项目部统一安装配备利用太阳能、空气能等绿色能源的节能设备，布置的安全教育、垃圾分类、集中充电、健身等服务设施，使工地管理的“绿色、节能、人文、经济”的理念得以实现。如今，张家坟棚改项目推广物业化管理已经3年了，项目生活区环境干净卫生，管理有序。使用太阳能辅助加热的开水房，刷卡式用水等设施减少了不必要的浪费，节约了成本。

今年，项目部积极参加了集团工会组织开展的施工现场物业化“建功立业树品牌 提质增效立标杆”专项劳动竞赛，进一步提升物业化管理水平，向着打造“绿色工地、安全工地、智慧工地、人文工地”的目标前进，让这第二个“家”更温暖。