在什邡,有一个地方，叫云西。那里有一个清泉宾馆，名字叫宾馆，其实已经倒闭四年了，是一个废弃的院落，是城建七公司什邡第二项目部用每月每间100元的价格租下的，北京城建集团援建什邡前线指挥部就设在这里。

建云西初中、师古中心小学、师古幼儿园的时候，这里最高峰曾经住过近千名民工。那时，昼夜三班倒，曾经热闹过。

随着工程竣工，施工人员已经移师到渔江村，这里就只剩下前线指挥部了。叫指挥部，实际上也就住了几个人。因此，晚上的清泉宾馆除了地上爬动的黑色毛毛虫和屋顶天花板上偶尔造访的蜘蛛，这里异常安静。

从蓥华镇安置房建设工地走了近30公里路赶回来，已经是晚上9点了。孔繁敬——北京城建集团援建什邡前线指挥部执行总指挥泡上了一壶茶，拉起了家常。

“其实,赴什邡援建，是我们集团副总经理兼援建副总指挥郭威力的推举，集团公司党委书记、董事长刘龙华和总经理徐贱云二位主要领导首肯，我也一诺无辞。对我而言，这是我的岗位，就像我五年奥运工程督导的岗位，就像我十五年经理办当差的岗位。”

“岗位就是责任，就得坚守。我只是提出一个请求。那是2009年的春节快到了，我得回老家陪伴八十岁的老母亲过年，这样，老人才能一年都快乐平安。”

“过完春节，辞别母亲的时候，母亲说，孩子，别挂念我，要干好工作，你也不年轻了，可别硬逞强，注意身体。”

“我握着母亲的手，望着她的苍苍白发，默默无语。母亲老了，但慈母的泪是不会当着即将出征的儿子的面流落，她背地里一定会哭的。”

孔繁敬热泪欲零。

“正月十四，我赶到了工地，租住南泉中学工地旁边的一所农房，三个多月后，又承接了云西中学工程，我就很幸福地搬家到了这里。”

“庭前有两棵腊梅树，在清霜寒凌的冬天，腊梅花绽放了，是纯洁的真香，香得使人不忍离去。”

与孔繁敬一样,北京城建集团参加援建的职工几乎都怀揣着类似故事,陆陆续续踏上奔赴什邡的路。

78天：打通“生命线”

北京城建道桥公司到什邡最早。

由他们参与建设的成绵高速公路广汉北出口至什邡市洛水镇全长43.71公里的广青路一期工程，仅用78天就建成了。

2010年3月27日上午，什邡出现很少有的大晴天。已经过了油菜花竞相吐蕊的时节，但路边田野里仍有大片留恋的花朵，依然是花的海洋。

业内人士曾说，考察一条快速路的质量，有一条最简便的考察办法，坐小轿车，以60公里的速度匀速行驶，在普通的公文稿纸上写字不出格，就是最好的质量。

我想考证。于是，打了一辆出租，行驶在已经竣工交用的广（汉）青（牛陀）路一期路面上。

开车的小伙子姓雷，是什邡人。“地震发生的当天，我们并没有意识到灾情这么严重，什邡城里的房子倒塌的并不算多，只是到了晚上六点左右，看到山区运送下来的伤员，才知道遇到大灾难了。”

“从红白镇等深山区开出的车，装满了伤员。路不好走啊，有不少伤员运出山，已经殁了。要是当时有北京人给我们修的这样宽的大道，该有多好！”

我拿出我的采访本，车在疾驶，记录的字没有跑出格外。

说广青公路是什邡的 “生命线”，不仅因为它贯穿什邡南北的主骨架，串联着师古、湔氐、洛水、八角、蓥华、红白6个重灾镇，它也是一条经济命脉，沿线分布着几十家大中型企业，是什邡救灾与重建的关键所在。

2008年6月初，北京市援建先遣队在对什邡灾情和经济社会状况进行调研后，意识到广青公路对什邡灾后重建和经济复苏的关键意义，立即将其确立为北京市援建项目。

“用建设奥运的速度，为什邡人民建成一条路！”北京城建道桥公司总经理姚自然一接到任务，就向单位职工下了死命令。

当时，道桥公司正在进行北京奥运工程的收尾工作，在保证奥运的同时，公司专门组建了一支近百人的施工队伍，乘飞机直抵什邡。这其中，60余名机械操作手和道路摊铺劳务人员还是第一次坐飞机呢！

建设广青路经历了许多困难。“雨天比晴天多，一下雨就不能铺路了。”道桥公司路面分公司经理高治泉告诉记者，施工时正赶上雨季，为了保证施工进度，“一旦有个三五天的晴天，就24小时作业，不停了！”

奥运前夕的2008年8月6日，广青路一期沥青混凝土试验段开始摊铺。没有原材料，他们就到300公里以外的城镇去买；没有机器设备，他们从湖南、江西等在施工地紧急调配；缺乏石料，道桥公司就专门组建了一个技术组飞赴什邡，利用当地丰富的破碎鹅卵石，经过多次配比，创造出符合施工要求的石料……

道桥公司工程部长郑民说“刚来的时候，没有地方住，就在荒地上搭帐篷，周围荒草都有一人高。时间紧，帐篷的窗户没有遮挡，晚上被咬得睡不着，大伙儿只能坐到天亮。”他还告诉记者，除了蚊虫叮咬，还要防备毒蛇。“到什邡的第一天晚上，我一出帐篷，就踢到一条毒蛇，全身都是一圈褐色、一圈灰白的花纹，比拇指还粗，着实把我吓了一跳。”

25岁的张曦，漂亮、大方，毕业于北方工业大学法律系，家住北京市灵境胡同，是一个典型的北京女孩，她也是第一批赴什邡的。“刚到什邡的时候，受不了这里的潮湿”，她说：“睡觉，都要用手托起被子，因为被子潮得不行不行的，而且地上有虫子，睡着了都觉得有东西在身上爬。”

49岁的谭文宪是一名普通的压路机机手，操着一口浓重的湖南口音，挂满汗珠的面庞上洋溢着憨厚的笑容。从进驻施工现场起，他每天清早5时30分准时起床，与另5名压路机机手轮岗换班，连续工作10余个小时。而在施工的8月，在沥青和烈日的双重烘烤下，压路机驾驶室内温度高达45℃至50℃。

为了缩短“上班”路程，技术人员干脆在施工路段旁的一家农户租了间房子。每天深夜“回家”，农户都会为他煮好一碗热气腾腾的面条，“让我感觉很温暖”。陈道宝腰有老伤，也整天盯在工地上，而他的家乡就在70公里外的绵阳灾区，三个月里却没有回去一次。

的确，援建工作是艰苦的。郑民对记者说：“可以说，每个参加援建工作的人都是一个鲜活的故事。”公司党支部书记陈建成在施工现场设立了一个“一体化办公生活区”，五六平方米的房间，一张简易床放在办公桌的门帘背后，房间角落里，洗漱用品一应俱全。这是北京援建广青公路所有工作人员的“常态”。正因这种“常态”，广青路工期才能以平均每天3公里的“非常态”速度推进。

崭新的广青路上，疾驰而过的大货车碾过路面时发出“沙沙”的响声，刚铺就的沥青路面在阳光的照射下泛着蓝紫色的光。

对于什邡人来说，广青路可谓命运多舛。从1998年提出改扩建方案、2004年初立项，到2007年3月破土动工；从2008年5月建设期间遭遇地震，10年间，广青路建设几经曲折。

什邡市交通局局长姚一成说，广青公路的建成，使所有什邡人的“10年梦圆”。“没有北京援建方的努力，这是不可想象的。”看到全国各地的车辆组成行驶的车海，姚一成感叹有加。

悲喜福利院

在城建道桥公司，比广青路一期参施人员进入什邡更早的，还有一个特殊分队。

5月28日，他们就进入了什邡。那时，北京城建集团大部队还正在四川江油太平镇李白大道紧急抢建“板房城”。

北京城建道桥公司党委副书记兰山河向记者讲起了援建什邡的前前后后。汶川大地震摧毁了无数家园，鲜活的生命在废墟里消失。面对突如其来的灾难，各地都在积极行动，支援灾区。什邡市福利中心节能屋项目，成为北京市对口支援什邡市的首个项目，用于安置当地孤寡老人和孤儿。由于道桥公司在历年来承担北京市乃至全国各项重点工程等项目中善打硬仗，北京市发改委点将，由他们担负这一工程的基础和房架钢结构焊接任务。

“节能屋”为轻钢结构，镶嵌式建筑，不仅隔热隔音，还能抗9级地震，外观与一般平房类似，住在里面既安全又舒适。为了让孤寡老人和孤儿们尽快住进舒适的新屋，在福利院新址还未确定的情况下，城建道桥公司就立下了“10天内安装完成一期共计43栋房屋”的“军令状”。

5月28日，首批援建队伍开赴什邡。严重的地震灾害，给美丽富饶的什邡带来了灾难性的打击，绝大多数房屋倒塌，交通和水电等设施遭到严重损坏。确定的房屋建设位置地形复杂，高低不平，地平落差最高达到2米，这样的地形给房屋基础施工带来极大的困难。

没有丝毫的迟疑，技术人员当天就开始了施工规划、安装水电、设置上、下水等各项工作，在短短三昼夜的时间内，就完成了场地平整、土方回填、120立方米的垫层砼浇筑、400立方米的砖基础砌筑和258套预埋件安装的施工任务，仅用10天时间就完成了一期43栋房屋的安装任务。先期入住的110位老人知道，这个新家是“北京城建的专家为我们精心打造的”。

没过多久，什邡福利院又来了新队伍，也是北京城建的。不同的是，他们在付出汗水的同时，也收获了泪水。

2008年10月14日上午12点,城建七公司董事长王玉生、党委书记兼常务副经理苏才带领时任公司工程部部长的董蕴华来到城建集团总经理助理、工程总承包部三部党委书记马伟利的办公室，受领又一项什邡援建项目——什邡福利院二期、马井中心学校、南泉初中两所学校。

三个工程一个工作包，总建筑面积25580平方米，共有15个栋号。曾经有过新东安市场、中山公园音乐堂施工经验的董蕴华对担任这样三个工程的项目经理，最初的感觉是踌躇满志。
10月15日，苏才带领董蕰华、项目总工程师黄文卫、负责安全的赵希欢来到了什邡。

当时，他们四人连马井、南泉在哪儿都不知道。两手空空，举目无亲，这是他们到什邡的最初感觉。

他们来不及安顿住处，马上联系工地围挡、大门。到16日晚6点，三个工地的围挡、大门就全部安装到位了。

当时的马井现场还是一片农田，南泉现场正在拆除一座危楼，福利院二期也在进行旧建筑的拆除工作。

2008年11月27日，南泉、马井两个学校工程正式开工，什邡福利院二期12月14日也开工了。

当时，什邡的天气特别好，正是施工的好时节。可是，基础底座没确定，基底标高必须挖到原卵石层才能最终敲定。马井、南泉都带“水”字，最初给的电子图纸标定的基底为4.8米，可是一铲下去就见了水。福利院二期工程共6个栋号，12月23日，2#楼验了槽，其他5个栋号一直到2009年1月9日才完成了验槽。

12月18日，设计图纸才最终确定，原定6个栋号都是框架结构，最终的设计图纸却有4个换成砖混结构了。

这时，董蕴华感到了难。

什邡市的一个混凝土搅拌站只有4台搅拌车，没有泵车，要200方混凝土，就达到了生产极限。其他的建筑物资，也达不到短期内大量供货的要求。

工期目标是确定的，董蕴华真是急红了眼。跑材料、组织劳动力，昼夜兼程。终于到二月底，全部结构封顶了。

可是，装修又成了问题。没有熟悉的供货商、材料的选择、询价等等，在北京施工司空见惯的小事在这里都成了问题。

有了困难不能绕道走走，也没有道可绕。就这么一步一步赶，终于在2009年5月7日完成了竣工验收。

2009年3月27日，记者到了什邡市福利院。一期的“节能屋”和二期的6栋楼，早已经连成一体了，院内花团锦簇。几位老人悠闲地坐在路边的椅子上摆“龙门阵”。

“大爷，这里住着舒服吗？”我问。

“这里好安逸噻！”

“知道是谁建的吗？”

“是北京的专家，听好多人说，是建过鸟巢的人给我们建的。”

老人们万万想不到，给他们建房子的董蕴华回到北京就住院了。工程的压力，再加上抢工期的劳务费高，民工闹事，使他患上植物神经紊乱、高血压综合症，长期睡不着觉。

3月30日，北京下了一天的雨。晚上，我见到了项目经理董蕴华，他刚从医院出来。

我把在福利院几个老人的对话录音放给他听，董蕴华哭了，哭得像个孩子。

“我呀，是北方人不习水战。什么都不熟悉，只能摸着石头过河，从集团领导到公司领导，给了我那么大的支持和信任，我们王玉生董事长、苏才书记多次到现场帮我，可是，心里惦记着让老人尽快住进新房，工期一抢再抢，抢工的人工费合同没签好，工程快完了，要价高过了奥运村的人工费，我不敢签，他们就堵了广青路。我给企业添了麻烦。”

孔繁敬对董蕴华的评价是，第一个趟雷的人。“从一定程度上讲没有董蕴华的扫雷，就没有后期云西中学项目经理张权以及所有后续工程的成功”。

应该告诉读者的是，福利院二期已经申报了四川省工程质量最高奖“天府杯”，马井中心学校已获德阳地区“旌湖杯”奖，南泉初中获得什邡市“章洛杯”奖。

大获全胜的张权

2009年4月14日，云西中学、师古中心小学、师古幼儿园、慈山小学举行了开工典礼。四个工程，还是一个工作包，总建筑面积29816平方米。其中，云西中学由8栋楼组成，师古中心小学由7栋楼组成,加上幼儿园和慈山,大大小小共19个栋号。

各种管理协调困难和工期压力，再一次与城建七公司不期而遇。

3月20日，城建七公司董事长王玉生把张权叫到了办公室。赶得匆忙，张权跑了一路，进屋时脸上都流了汗。

接到中标通知，城建七公司领导班子经过了认真的遴选，应了智取威虎山的一句话：这任务重千钧，派谁最好。

最终选择的眼光定在了张权身上。

张权，1995年毕业于原葛洲坝水电工程学院，是国家一级建造师、高级工程师。曾两次获得北京市优秀项目经理。

选择张权，还在于，他熟悉校园的配套建设。北方交大住宅楼、教学楼、田径场、学生公寓他都担纲项目经理，具备扎实的校园建设施工管理经验。

要到什邡建设，张权有些犹豫。因为，董蕴华在前方遇到的困难和产生的结果，张权也有耳闻。第一个直觉告诉他，这任务是政治工程，不好干。

看到张权的犹豫，王玉生给他留了一天的时间考虑。而且，只允许有一天。

晚上回到家，张权翻来覆去睡不着觉。

援建工程政治性强，时间紧迫，避免不了边设计、边施工，规划设计同期进行；合同要求到2010年5月19日竣工，前指要求2009年底必须完工，满打满算留给他的时间只有七个半月。说白了就是给一个地儿，画个圈儿，到时交钥匙。最困难的就是异地施工，不可能带固定的劳务人员，用工高峰1200人，队伍怎么选、怎么管？还有材料采购，在北京要材料，打个电话就能搞定，到那里人生地不熟，找谁？再说，在北京也不是没任务，朝阳区有7所学校的操场改造，4所学校需要装修，任务都到手了，何必呢？类似的问题，一个一个冒出来，张权辗转反侧。

妻子关切地询问，是不是遇到不顺心的事了，有什么疙瘩解不开扣儿？

张权没说话。有一个很强烈的念头跟前面的想法打架。张权啊张权，灾区的孩子没学上，你就舍得不管？你是啥项目经理？你还是党员？

我要去什邡！

妻子急了，你去什邡？你觉得那里好干？想什么呢？家谁管、孩子谁带？

张权的主意已定，妻子的絮叨倒成了催眠曲，很快就进入梦乡。考虑到孩子还小，妻子也是高级工程师，各有各的工作，早晨起来，张权避开妻子，给远在老家的姐姐打了个电话，求她来京帮忙带5岁的女儿，就离开了家。
到现场以后，好多困难都是事先难于预料的。张权认真分析了董蕴华的管理过程，试图寻找破解的良方。

设计图纸滞后是最要命的，董蕴华也吃了这个亏。张权打听到，工程的设计任务由在成都的北京建筑设计院二所承担。于是硬着头皮给在中国建筑科学研究院任高级工程师的妻子寻求帮助。

没想到，妻子所在单位设计的PKPM软件在二所使用，存在业务联系。

更没想到的是，妻子竟然借周末，邀请同事飞成都催促出图。听到这个消息，把张权高兴得直想蹦。

其他问题又接踵而来，按张权的话“按下葫芦浮起瓢”。

由于前期拆迁遗留问题，民扰时有发生。最严重的一次，当地老乡对拆迁补偿有意见，40多人围着水井房连续三天断水。张权一方面向前线指挥部和当地政府汇报，另一方面积极与老乡进行沟通，说明工程的重要性，苦口婆心劝阻，真心交流，加上当地政府的协助，总算解决了用水问题。

集团公司和七公司主要领导多次到现场，帮助解决问题，问题想在前，事情干在先。工程很快进入了正常的施工状态。

项目部管理体系的健全至关重要。张权和项目部班子成员明确责任，建立全员的质量意识，做到管理的全员、全方位。

师古中心小学干结构的时候，由于支模版顶板的技术标准大大超过当地的施工要求，当地的施工队伍支了几次，总是不合格，烦了，闹了罢工。

这还了得？张权把劳务队的负责人叫过来，耐心讲解百年大计、质量第一的道理。当地的老乡也慢慢接受了北京的技术规范和相关标准，他们的施工技术也提高了一大截。

一切都要高标准，在这里不是一句空话。为了选择合适的外墙，张权曾经带领材料主管用三天时间考察什邡、德阳的市场，最后摒弃了当地常用的土制外墙砖，而选择了以石粉作原料烧制的外墙面砖。价钱相近，但贴上墙的效果不一样。

一个雨天，正遇到上级检查，张权领人看了样板段，检查人员很惊讶，相邻单位贴的砖下雨后受潮变了色，张权选择的面墙砖却一点颜色都没有变。

张权嘻嘻笑着打哈哈，“我这个是石浆底，是石粉烧制的，他那个是白底，是用土烧的，能一样吗？”

有人曾经问过张权，这样的砖只有下雨才显示出效果，晴天白日根本没两样，满足设计要求就行了，何必要跑断了腿儿？

张权却说，什邡一年有多少个下雨天？一下雨就变色，孩子们看了不难受？

装修细部做法都要进行深化设计。由于时间紧迫，积极与设计沟通，在实现设计意图的前提下，充分运用掌握的施工经验，结合工程的实际情况，编制切实可行的装修施工方案，再将成功的施工经验应用到工程的细部做法中。
一天晚上，张权和项目总工程师孙禄真、生产副经理王亚利在办公室对着图纸摆开了战场。外墙排砖、卫生间排砖、卫生洁具布置、卡子安装位置都是张权控制的重要质量节点。为了搞好不同装饰材料的分界，他们先在办公桌上比划，后来又打着手电到外墙上模拟。回到办公室后，又生出新的想法，再去模拟。一晚上竟然反复了三次。

张权规定，所有工序施工前，必须先做样板，待各专业技术人员共同验收合格后，方可进行大面积施工。样板的验收由项目经理、项目总工、生产副经理、质量主管、技术主管、监理工程师、甲方代表、设计等人员参加。严格质量检查标准，指出优点和不足。为控制质量，明确样板的质量标准是施工质量的基本要求，而不是顶峰。要求后续施工统一工序时，只能比样板间、样板段做得好，而不能差。

随着施工的深入，相应的制度循序建立并得到严格落实。

比如，每天的用工量往往成为劳务用工结算就扯不清的问题，劳务费超支，有很多是因为拿不出证据造成的。张权采用了笨办法，安排专人每天到作业面清点，一丝不苟，清点后签字认可，就堵塞了劳务队虚报劳务用工的缺口。
比如，为规范现场管理，少投入重实效，张全编制了《现场管理标准图集》。

比如，现场不让人吸烟，得给人找个吸烟的地方，现场就安装一个吸烟室，人性化，细节决定成败。

2009年6月19日，北京前指组织联合检查，张权的项目获得了前指、代甲方筑衡公司、监理方的一致好评。

2009年10月10日，北京前指组织所有的援建单位到张权的项目进行质量、现场观摩。

张权领导的项目经理部是一个非常团结的集体，“现场有事儿，一招呼，大家都上。”提到他的团队，张权一脸的自豪：“高峰时劳务队上不去，项目部所有人都干活儿”。

12月27日，前指要求完成四项工程沥青路面的摊铺，并且只给两天时间。铺沥青路面以前，要整理路基，施工人员不够，张权带头抄家伙，项目部人员不管男女老少一起干，一干就是三天，每天都要干到凌晨一点才算结束，早晨醒了接着干，愣是为正常铺油赢得了宝贵的时间。

令张权最为感动的，是100个孩子剪了一百颗心，每个心上都有一个孩子的名字，组成“感恩”两个字镶在镜框里送给了张权。张权把镜框放在办公室，每天都要看一眼，就像看到自己5岁的女儿，再苦再累都忘了。
2009年12月28日，张权负责的4项工程完成了竣工验收，比合同工期提前了5个月20天。

2010年2月18日，北京对口援建50项民生工程移交仪式在云西中学宽阔的操场举行。市委常委、常务副市长吉林参加交接仪式。

仪式结束后，张权跑到城建集团党委书记、董事长刘龙华面前，要求和董事长照一张以云西中学为背景的合影。他悄悄告诉刘龙华董事长：“您知道我为什么要和您照合影吗？当初我来什邡的时候，我们公司王玉生董事长告诉过我，说我要把工程干好了，您肯定会来，到时肯定愿意和我照个合影”，城建集团董事长、党委书记刘龙华赞赏地看着他，张权活脱脱变成了一个孩子。

蓥华大桥雨夜的雕塑

张权奋战云西中学的时候，北京城建道桥公司经理助理兼广青路二期工程蓥华大桥项目经理郑民、支部书记陈忠干、总工程师邓学荣以及项目部全体成员也在蓥华大桥拉开鏖战的序幕。

广青公路二期工程起始于什邡市洛水镇与广青路一期工程终点相接，终点位于红白镇红东桥，路线主要经过洛水、蓥华、红白三镇，道路全长18.95公里。工程设计为山区二级公路，路基宽度9-15米。沿线需要对7处地质灾害点进行处理，全线新建2座特大桥和1座大桥，分别为蓥华大桥、烂柴湾大桥、红东桥，沿线同步翻建11座小桥。北京城建道桥公司承担了2号标段5.1公里的道路施工。

蓥华大桥是什邡通往金河磷矿、红星煤矿、巴塘电站、青牛沱景区、峡马口景区、通溪河景区以及重灾区红白镇的必经之路。桥面全长807米，是广青路二期截弯取直，跨石亭江支流竹溪河架设的最大的桥。

2009年3月19日，郑民、陈忠干、邓学荣和十余名管理人员开赴蓥华镇。

总工程师邓学荣回忆初到蓥华镇的印象：

“离目的地越近，震情越严重，特别是接近蓥华镇，房子破损严重，没有塌掉的也是伤痕累累。”

“沿路的厂矿都塌了，小孩在刚刚搭起的板房上课。”

“路上很多车辆，都是各地救灾的，因为老路塌了，只能从一个很窄的便道通过，排起了车的长龙。”

此情此景，让这些来自北京的青年人意识到责任的重大，他们暗下决心，玩命也要为灾区人民修一条通衢大道！

当晚，他们就没有下山，驻扎在竹溪河边的一个小院里。听着潺潺的流水，郑民难于入眠。他披衣走出房间，发现伙伴们都没有睡。十五名伙伴又聚合在郑民的房间，为临时设施的搭建作了详尽的细化方案。

竹溪河可以作证，这些来自北京的建设者从进入蓥华镇第一天起，就几乎没有正常休息过。

当地的老乡说：“北京城建来的人，说干就昼夜不停，工地一天一个样，一个月大变样。”

竹溪河枯水期短。进入雨季，温柔的竹溪河会瞬间翻脸，波涛汹涌。为了和河水抢时间，每道工序的最终控制节点都以小时计算。

毕业于长春地质学院工程测量专业的邓学荣，从1996年毕业后就一直从事技术工作。这次，还是第一次担任蓥华大桥这样特大桥的项目总工程师，压力很大。

蓥华大桥采用的是桩基后压浆和混凝土面板碎石化工艺。这种工艺在以前工程中从来都没有见过。所谓桩基后压浆就是为防止由于桩底沉渣引起桩基沉降，通过已完成桩基检测后的声测管进行桩底注射水泥浆的施工工艺。

邓学荣告诉记者：“该工艺同孔道压浆类似，不同在于压浆时压力不相同：桩基后压浆终止压力为5-10Mpa；孔道压浆终止压力为0.5-0.7Mpa。”

“混凝土面板碎石化是指用多锤头破碎机把旧混凝土路面破碎，采用Z型钢轮压路机碾压，再用钢轮压路机震动压实，最后撒布透层和封层。”

蓥华桥施工难点有三个：高墩柱施工、跨广木铁路施工和旧路改造的交通导改。要保证施工难点的顺利解决，首先从施工方案着手，充分考虑现场实际情况、设计要求，编制可行的技术方案。

蓥华大桥要浇筑水下灌注桩64根。

4月22日，开始打第一根桩。验收完桩孔，已是晚上8点钟了。按照技术规程，验收完桩孔就不能等，不管多晚要立即灌注。可是，当地的混凝土运输车没到。

好不容易等到来了混凝土，已经到了夜里11点半了。郑民、邓学荣在现场指挥，可是不顺利。

如前所述，桩径大、桩孔深，混凝土灌注需要很大的压力，由于什邡震后生产正在恢复，混凝土的流量达不到标准。灌注了好多次，都不行。

怎么办？施工现场有一个能装4立方米混凝土的砂浆斗，邓学荣急中生智，从现场调来了一台挖土机，把灰斗举高，再把混凝土运到灰斗里，靠4方混凝土约10吨的压力浇注，成功了。

采用这种办法，第一根桩一直浇筑到6点半才结束。

5月1日，是劳动节。由于赶工期，工地没有休息。

到晚上10点，10#、11#桩的桩孔检测完毕。正准备浇筑混凝土的时候，老天变了脸。

在北京住惯了的人，从没有见过这样的大雨。瞬间大雨滂沱，闪电就像条条舞动的狂蛇，巨雷就像在头顶炸响。

山雨如刀，刚开始，郑民和邓学荣还打着伞指挥灌注，风一来，伞瞬间变成了喇叭花，吹跑了。

当地的民工也从来没见到过这阵势，吓跑了。

“就是下刀子，灌注也不能停！”郑民大声喊。

项目部全体人员在党支部书记陈忠干的带领下全部赶到工地，大家代替民工，灌注没有停顿。

于是，风声、雨声、马达声和人们的嘶喊声交织在一起。闪电划过天空，瞬间把工地照得雪亮，此时的现场忙碌的人群，组成了一个个定格的雕塑群像！

等两个灌注桩浇筑完成，已是凌晨六点。

雨过天晴，远处的蓥华山见证了这一夜，默默地向北京来的“泥猴儿”行注目礼。

墩柱施工两方面的特点：7#-14#墩柱较高，最高达18.4米，柱间有横系梁，其中11#-13#墩柱跨竹溪河；汛期即将来临，必须确保在6月20日前完成河滩上所有墩柱，否则进入汛期将无法继续施工。

据介绍，常规高墩柱施工方法一般采用分段浇筑法，但施工周期较长，不能满足汛期前完成河滩地墩柱施工计划，并且分段浇筑容易产生施工缝、错台、垂直度差等缺点。因此，工程技术人员在蓥华大桥墩柱施工时，采用了奥运工程采用的定型钢模板一次浇筑成型的办法。在浇筑过程中分两步进行，第一步浇筑到横系梁顶面，间隔50-80分钟后，再继续第二次浇筑达到墩顶。

蓥华大桥箱梁共有9块，每一块都是长90米，宽3米，全部是现浇混凝土，浇筑一块箱梁，就得用700立方米混凝土。为保证质量，只要浇筑，就不能停顿。

每块箱梁浇筑混凝土的时候，工人们分两班倒。混凝土泵车输送管要用绳子拉着，才能浇筑入位。时间长了，施工人员拉着绳子都快睡着了。

2009年6月23日左右，项目部接到什邡市水利局的通知，预计未来几天有大雨，可能会引发小偃塞湖溃堤，要求所有施工人员全部撤离。

第一联箱梁刚刚浇筑完成，下一组梁的排架刚刚搭设完毕，如果人员下撤，刚搭起的18米高的排架很可能被洪水冲垮，工期会受很大的影响。

项目部一方面组织人力装鹅卵石打围堰，另一方面向上级指挥部报告，人员不撤离，在采取周密措施保证人员安全的前提下，保护施工成果。

6月25日，山洪下来了。

第四联排架在河道上，洪水挟裹着沙石冲向排架。

不好，排架要冲垮了！

河床上的排架已经和其他排架联组，第四联排架倒塌，必使其他排架倒塌。

最佳的方案是迅速组织人力，把第四联排架拆除。

架子管一时失手，掉到河中，瞬间就被大水冲跑了。项目部全体成员全上了，共产党员登上了河床上最高、最危险的排架。

排架拆除历时近4个小时。

2009年12月7日，蓥华大桥率先合龙。

不是尾声的尾声

2010年元旦后第十四天，城建集团又承接了蓥华镇33481.05平方米的统迁安置房建设任务。

2010年的大年初一，北京市援建什邡前线指挥部又把洛水镇渔江村87栋计22345.1平方米的统迁房建设任务交由城建集团承担。

北京前指要求，两项工程“4.20”必须实现结构封顶,“5.12”必须外檐整体亮相！

北京城建集团领导帷幄点兵：蓥华镇工程交由亚泰公司完成！

北京前指领导阵前点将：渔江村工程交由张权项目部承担！

元月十五日，亚泰公司左德华项目部开赴现场；元月二十日蓥华工程破土动工！

大年初二，张权接令从老家赶回北京。

大年初三，张权再一次回到什邡。

3月27日，在渔江村建设工地，我见到了张权。

春节还是一片空地的渔江村，此时已经汇聚了千名建设大军，87栋民居正在同步建设，并且要求4月20日前建成亮相。

蹲在正在建设的一层作业面上，张权对我说出了这样一句话：“一团乱麻呀，理也理不清。”

我注意到，半个小时之内，张权的对讲机通话18次，接入电话15个，打出30个。

3月28日，孔繁敬把张权喊到蓥华镇亚泰公司工地。此时，亚泰公司施工的工程顺利进行，大小20个栋号全面启动，有6栋楼已经分别施工到第3、4层，其中一栋楼还有1层就封顶了。

孔繁敬请张权来，就是对他目前的进度不满意。

张权说了这样一句话：“孔总，您放心，我不会落后，保证完成任务。”

此时，城建道桥公司建设蓥华大桥的主力已经奔赴洛小路、什邡工业园区道路建设新的战场。

一场大决战的序幕，已经拉开。

有一位什邡的老人跟我说过这样一句话：“地震把家给震大了”。在什邡前线采访的每一天，我都被一种精神感动着，这就是伟大的抗震救灾精神。

地震过后，灾区人民赖于生存的家园损毁了，亲人失去了，精神上受到的创伤巨大，危及到生存的希望。

城建集团援建的将士说得好：有路就有希望；听到孩子的读书声就有希望；老人颐养天年，社会就有希望！他们和全国人民一道，用自己建设的一条条大路、一座座学校、一座座福利院、一栋栋民居点亮希望的明灯！

希望的火种在那里？

胡锦涛总书记站在倒塌的废墟上喊出最强音：“任何困难都难不倒英雄的中国人民！”