近日，一场对标世界级标准的园林行业技能大赛——2019年北京市“职工技协杯”园林绿化行业造园工艺师大赛在北京天竺园林国手北方赛训基地举办。随着决赛结果出炉，北京城建园林集团下属的北京金都园林绿化有限责任公司、北京市花木有限公司（以下简称金都公司、花木公司）在此次比赛中表现卓越，斩获多个团队和个人奖项。

对标世界级标准 一半队伍进决赛

此次比赛由北京市总工会、北京市园林绿化局联合举办。比赛采取赛训结合模式，参赛队伍经过培训后，进行复赛与决赛。来自北京市41家单位的51支队伍参赛，北京城建园林集团金都公司、花木公司6支参赛队伍中3支队伍成功进入决赛。

大赛评判体系参考世界技能大赛园艺项目相关内容进行设置，每支参赛队伍的5名选手按照指定图纸，在2天16个工时内完成30平方米微景观建造，内容包括石作砌筑、铺装、木作、水景、植物造景五大技术工种，比赛设置微景观建造团体奖、优秀组织单位奖和个人单项奖。

大赛要求与施工图的最小误差3毫米，通过实测实量考察是否准确按图施工。参赛队员需将误差控制在毫米级，才能确保不丢分。植物造景除了三颗固定的植物，其他配景植物由参赛人员自行发挥，需要有对剩余废旧材料的充分利用，为此，参赛队伍做了很多创意构思。

经过激烈的巅峰对决，决赛名单公布，城建园林参赛队伍荣获微景观建造团体金奖、铜奖、团体优秀奖，个人单项奖荣获植物造景金奖，砌筑银奖、铜奖，铺装金奖、银奖，木作金奖、铜奖，水景金奖、银奖。

台上一分钟，台下十年功。参赛队员陈子平的植物造景获的金奖，他说，“见得多，干得多就有了经验，这次比赛获奖离不开这几年参与北京园造景积累的技术经验，也离不开团队协作的力量。”

组织引领 全程统筹指导

得到比赛通知后，园林绿化集团第一时间高度重视，积极组织筹备。从报名开始，有组织、有计划地部署相关工作，再三斟酌参加大赛的队伍人选。最终精选出金都公司4支队伍，花木公司2支队伍代表集团参赛。

园林集团技术中心在比赛中全程统筹指导，从培训第一天就认识到大赛的重要性，这不仅是一次比赛，更是一次难得的学习机会。同时安排参赛单位技术人员全程观摩学习，组织相关人员进行专业培训，提高业务技能水平。

决赛名单出来后，技术中心迅速将三只决赛队伍组织在一起，总结复赛中的经验得失，让大家在分享的基础上提炼重要的注意事项，按照比赛规则，分析评分关键点。通过分析探讨，共同制定解决方案。

决赛分两天进行，每天8小时，但是参赛队伍所做的工作却远不止这8小时。第一天晚上，技术中心与三支决赛队伍就当天的比赛总结得失，并进一步完善优化施工方案。同时，园林集团也做好后勤保障工作，为参赛队伍在比赛场地附近安排住宿，养精蓄锐备战。

精诚合作 打造园林“金名片”

决赛时要在两天时间内完成5×6米微景观建造，内容涵盖砌筑、铺装、木作、水景、植物造景五个模块。场地虽小，但工序一个都不少。比赛时间并不充裕，评分标准更是严格，涵盖了精度、施工安全、工程进度、材料使用等方面，几百个打分标准，完全对标世界技能大赛园艺项目的评判标准，每个节点完成的质量直接关乎最后的比赛成绩。

在两天时间内完成所有施工内容，考验每位选手的技术水平和实操能力。工匠精神就是在不断与自己的较量中，精益求精，不懈追求。参加对标世界标准的大赛，对园林行业技术和管理人员来说，是非常宝贵的一次学习机会。首先培养了工匠精神，让大家更加关注细节；其次考验和培养了整个团队的分工协作能力和组织协调管理能力。

“曾经认为简单的工作，不动手实操，不会领悟到其中的奥妙，这在今后的项目管理工作中都是宝贵的施工经验。”孔新宇参赛团队中的年轻人。行业的发展离不开新鲜的血液，老一辈的技术需要年轻一代来传承，通过这个平台让年轻人更加直观地学习，对工匠精神有更深的理解。

荣获木作金奖的郭柳在参赛后说，“作为传统国有园林企业，更应强化自身固有的优势，努力培养技术型人才，合力提高园林行业的核心竞争力。”

干了多年工程的陈子平心里一直琢磨着一件事，他希望在自己退休前，组建一支专门做精细活的造园工匠队伍，作为城建园林的品牌团队，打造园林“金名片”，并将技术传承下去。