三亚体育场是第六届亚沙会的主场馆，原本要在这个洲际顶级赛事中精彩亮相。2020年，因为新冠疫情，亚沙会延期举办。2022年8月，又是因为疫情，这座体育场被紧急征用，改造成三亚第三方舱医院（以下简称第三方舱医院）。
8月9日项目启动，8月10日开工建设，8月15日完工交付，8月21日首批14名确诊患者治愈出舱……在三亚抗击疫情的关键时期，北京城建集团临危受命勇担使命，发扬城建铁军精神，以首都国企的责任与担当，用5天不眠不休的昼夜鏖战，为三亚打造了抗击疫情的生命方舟。
疫情突袭 临危受命
当游客正在三亚享受假期生活时，8月1日，新冠疫情在三亚突然爆发并迅速蔓延。8月8日，三亚市已累计发现确诊病例1210例、无症状感染者736例。新冠疫情来势汹汹，形势复杂严峻，与日俱增的病患已经远超三亚市医疗资源负荷极限。
面对突然来袭的新冠疫情，中共中央政治局委员、国务院副总理孙春兰在视察三亚防疫工作时强调：“隔离和收治资源不足是当前疫情防控的堵点，要加快方舱医院建设，应隔尽隔、应收尽收、日清日结。”海南省委书记沈晓明也要求要从快从速建设方舱医院，把时间往前赶，把效率提起来，增加医疗床位的储备，为实现应收尽收提供有力支撑。
此时三亚市第一和第二方舱医院已经建成，但仍然无法满足每日近千确诊病例和无症状感染者的收治需要。在这紧要时刻，要想赢得整个战“疫”的胜利，实现应隔尽隔、应收尽收是关键的一环。因此，三亚市委市政府决定紧急建设第三方舱医院。
8月9日，通过选址考察，三亚市将三亚体育场定为改造地址，决定利用体育场共四层的公共配套用房，建设一个拥有2000张隔离病床和附属配套设施的三亚第三方舱医院。
三亚城投集团作为项目代管单位，已负责建设过一个临时性和一个永久性方舱医院。他们以最快速度拟定了项目物资、人员、进度、问题等四项清单，做好了施工前各项准备，在开工前争分夺秒地协助项目部人材机筹划，开工后全程帮助疏通堵点，从物资、技术、防疫等各方面协调政府部门和有关单位，为施工建设保驾护航。
北京城建集团作为海南自贸港建设的排头兵，不到两年时间完成了三亚体育场的建设，成为自贸港超常规建设的杰出代表。在这一危急时刻，建设第三方舱医院的重任又落在集团肩上，集团在海南区域的各单位立即行动起来，在协同协作中加速推进工程建设。
城建发展海南公司负责项目的整体组织，负责协调当地各项资源支持，以及项目急需的专业人员、技术经验和物资资源等。城建六设计院牵头组织设计工作，邀请有丰富方舱医院设计经验的北京建筑设计研究院加入，以北京建院为主导，联合城建设计发展集团组成设计团队进行方案设计。城建六公司是方舱医院建设的主力，承担工程主体施工和机电、市政等专业施工的重任。
迎疫冲锋 分秒必争
第三方舱医院是国内第一个利用体育场看台下环状零散空间进行改造的方舱医院，面对“第一个体育场方舱”的难度和挑战，集团与三亚城投集团共同拟定改造建设计划，24小时完成初步设计方案和第一批施工图纸。
“把体育场改造成方舱有先天的不足，不像常规场地可以进行模块化设计。”六公司设计院院长柯吉鹏说，面对紧迫的设计任务，他们积极寻求兄弟单位帮助，北京建院派驻的设计团队到场协助设计，5小时提供整体方案，不到36小时就完成了全套施工图，最大程度缩短了设计用时，为施工争取了宝贵时间。
要缩短医护人员巡查路径，保证医护人员安全；要拥有合理的活动空间，避免交叉感染；要保证医疗废弃物安全收集和处理……周密筹划后，北京建院第八设计院所长王佳与设计团队拿出“三区两通道”的分区方案，以充分利用现有空间和功能，争取排布最多的床位数、最优的各类流线。
设计团队与施工团队密切配合，与专家组、卫健委、督导组、入驻医疗团队等各方密切沟通，随时解决材料、设备、场地、设计标准等问题。经过多轮沟通完善，使床位数达到2183个，使方舱医院能够尽可能多地收治病患。
在方案设计与时间赛跑的同时，施工团队也提前行动起来。
负责主要施工任务的城建六公司成立了第三方舱医院项目现场指挥部，在三亚的公司领导班子成员下沉一线、靠前指挥，分工负责项目生产指挥、疫情防控、后勤保障等工作。
按照三亚城投集团提出的“24小时全天候作业、白天晚上同一个强度标准作业、全部并联作业、饱和式作业、努力到无能为力作业”的“五个作业”工作模式要求，工程建设全面铺开，时间以小时计算。
“我们迅速调集海南区域在建项目和各专业分公司的人员进场。”六公司副总裁、项目指挥部副总指挥程本杰说，人员集结到位后，为加快施工进度，他们将现场划分为四个片区同时推进，高峰期1100多人在现场昼夜抢工。
城建发展海南公司董事长刘锋对项目建设全力支持，竭尽所能地为项目建设提供各项资源支持，从红塘湾项目施工现场抽调各单位现有力量，在第一批增援的76名工人连续96小时饱和作业后，又将第二批46名水电等专业工种紧急调往现场支援，助力项目高效快速推进。
“兵马未动，粮草先行。”物资能否及时供应决定着工程能否快速推进。
由于海南省内的物资存货在第一、第二方舱医院建设时已基本用完，供货商还没来得及备货，很多材料都要从省外运进，可是又赶上疫情封控和台风，导致物资采购尤为困难。
面对物资紧缺的困境，城建发展海南公司大力支持，海南省住建厅全力协调国家交通部、住建部和海南省相关部门，使来自山东、江苏、广东等地的材料设备陆续运达现场。六公司三亚各项目一切以大局为重，各项目物资全部向第三方舱医院倾斜，集中力量保障第三方舱医院物资需求。
白天发物资，晚上接物资，在现场清点发放物资的采购团队每天都要接触很多司机，他们无惧感染风险，冲锋在一线，每天能休息两三个小时已是极限，说话说得都口干舌燥，六公司海南分公司采购部经理张伟崇的电话更是几乎24小时不断，2000分钟的通话套餐两天就用完了。
紧张的工期叠加各工序交叉、工作清单不断增加等，给工程施工带来极大挑战。每次发现问题，技术团队都要第一时间与设计团队沟通，找到解决问题的最佳方案。
建设方舱的位置是体育场的公共配套用房，面积较大，整体动线与方舱医院需求的动线不匹配。方舱医院的病人通道、医护通道、医护进出口、病人检录、出院等都必须是独立动线，而场地现有条件无法满足这样的需求，设计时这一部分就极为耗时。六公司副总工、项目总工程师张兰芳说，动线设计方案至少改了6版，每改一次，现场施工都要跟着进行调整，而医院与普通办公区域的通道完全不一样，只有熟悉图纸、真正了解现场环线的人才能知道哪个门能封，哪个通道该怎么走，围挡该怎么做。她带领技术团队通宵达旦提供技术指导，为保障工程快速推进攻克一个个技术难题。
豪情满怀 共克时艰
8月10日晚，第三方舱医院正式开工建设后，一切都在高速运转。随着三亚疫情的迅速蔓延，项目交用时间由最初设定的8月20日提前到8月15日24:00，原本10天的施工时间压缩为5天。
第三方舱医院的建设关系到疫情防控全局，早一小时投用就能早一小时接收病患。疫情十万火急，只有加快速度完成建设任务，才能尽快接收滞留的阳性确诊人员，减少市民恐慌，阻止疫情扩大。
“城建铁军从来都是召之即来、来之能战、战之必胜，我们不能辜负各级领导和三亚人民的信任和期望，一定要保质保量完成建设任务。”六公司党委副书记、副总裁张金明号召大家勇担使命，以舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感投身工程建设，为项目高效高速推进全力拼搏，向三亚市委市政府和三亚人民交付一份满意答卷。
设立党员先锋岗，党员干部冲锋在前争当表率；成立6支青年突击队，各负责一个区域或专业的施工，各突击队在“比学赶帮超”中加速奔跑；党员先锋岗和青年突击队旗帜迎风招展，“北京城建国匠兵魂、使命必达”标语亮眼醒目……全体参建人员心往一处想，劲往一处使，迸发出共克时艰的豪情，咬紧牙关与时间赛跑、与疫情竞速，为早日完工交付的目标日夜鏖战。
青年突击队队长王洋是三亚体育场项目经理，也是最早参与到第三方舱医院建设的人员之一，当他接手医院抢建任务时深感责任重大，也深知任务艰巨，能为抗疫贡献力量，他满怀斗志，热血沸腾。
最初，方舱医院主体建设任务由王洋团队负责，考虑到工期紧迫，指挥部决定大幅加强施工力量，制定了分区施工方案，将现场划分为四个区域，由四个团队负责工程主体建设任务，由机电安装分公司和市政路桥分公司负责专业施工。
整个工程中要求最高、功能房间最多的区域留给了王洋团队。这个团队26名管理人员、近200名工人两班倒昼夜抢工，他们承担了最大的任务量，也是他们率先抢出了B1、B2区，成为医护人员接管以及病人入住的首个区域。
在方舱医院部分区域紧急交付给医疗团队使用后，根据院方要求，还需对一些地方进行调整，此时已经开始收治患者，存在接触感染的风险，工人不愿再进入现场，当凌晨接到任务时，王洋二话没说就带着管理人员进入现场亲自上手，大家义无反顾往前冲的劲头再一次让王洋感恩于团队的凝聚力和责任感。
8月10日中午，三亚文化中心档案馆、博物馆项目经理吕浩杰在接到任务时便意识到这是前所未有的挑战。他和文化中心两馆项目副总工杨凯夺立刻到自己负责的片区查看，同步安排工人进场，当天下午就调集了11名管理人员和141名工人进场施工。当天晚上，他带队在C区做出了样板间，为后续大面积施工提供了重要参考。
“紧急抢建方舱肯定是要抢工的，由于带过来的工人没有做过隔断板施工，我们管理人员便现场手把手教工人，所有人每天睡觉时间都不超过3小时，甚至有一个班组连续施工了37个小时，中间只休息了1个小时。”大家拼劲全力向前冲的干劲儿让吕浩杰深受感动。
C区淋浴间安装时，8个装满水电配套设施的集装箱在夜间完工后亟待运输就位。但运输使用的机械无法短时间内到位，为了抢时间，他们决定不等机械，而是靠人工运输，16名管理人员和工人借助小型叉车滚轮推了一夜才将8个集装箱安装到位。
很快，吕浩杰团队负责的C区和D区也交付了。8月16日，他带队进入方舱医院进行工程维检，并协助医护人员整理现场。此时，B区已经收治了阳性患者，不会穿防护服的吕浩杰在别人的帮助下穿上防护服后进入方舱，要说不害怕是假的，但短暂的发怵后，他们便专心投入工作，更是亲身体会到了医务人员身着防护服的艰辛。
程本俊和马桂东各自带领青年突击队负责方舱医院项目剩余两区施工。因工期紧张人员数量少，大家几乎没有睡觉的时间，现场24小时不停工，夜间困了就坐在地板上靠着墙休息一会儿，过一会再起来，这样循环了不知道多少次。
郝鹏青年突击队和白云峰青年突击队主要负责市政专业和机电专业施工，他们“见缝插针”与时间竞速，不具备机械进入的场地便手提肩扛运送材料，在有限的条件下硬是用短短五天时间就完成了相关专业施工。
同心奋战 使命必达
8月15日，工程进入决战决胜的最后阶段。
当天，海南省委书记沈晓明到三亚国际体育产业园调研第三方舱医院建设情况时强调要鼓舞斗志，一鼓作气，根据运转需要安排施工顺序，加快推进“三区两通道”建设，组织消防等相关部门提前介入验收，千方百计确保病患按照既定计划入舱。
精神和体力已到极限，城建铁军咬紧牙关、铆足干劲儿拼命冲刺。当晚，用时不到5天时间，项目提前完工，并立即交付使用。
“项目全体人员鏖战5昼夜完成建设任务，比原计划的工期压缩了5天，在这场疫情阻击战中，我们用努力、用拼搏、用奉献、用国企的责任和担当再次创造了新的三亚速度、自贸港速度！”六公司副总裁、海南分公司负责人、项目指挥部总指挥张威感慨万千。
方舱医院投用后仍有少量收尾和维保工作需要开展，这时方舱医院已经开始接收病患，劳务工人有所顾虑不愿再进场。为了保障方舱医院顺畅运行，张威、程本杰等穿上防护服带队进场自己动手施工，做好相关系统和设备的维护，确保了方舱医院的正常运转。
在各级领导的指导、关怀与帮助下，全体参建人员全力拼搏，克服重重困难，提前完成建设任务，向三亚市委市政府和三亚人民交付了城建铁军的必胜答卷。
根据海南省新冠肺炎疫情防控工作指挥部发布会最新消息，目前，三亚市核酸检测阳性人数连续呈现震荡下行趋势，疫情总体可控，防控工作取得实质性进展，三亚疫情的蔓延势头已经得到有效遏制。
由三亚体育场改造成的第三方舱医院就像一个个同心圆，圈起了北京城建，圈起了一同抢建生命方舟的首都国企，圈起了同心合作抗疫的京琼两地。
第一个同心圆是北京城建集团，他们是城建六、城建发展、城建设计发展集团等三亚第三方舱医院的建设者。
第二个同心圆是共建方舱的首都国企，北京城建集团和北京市建筑设计研究院等首都国企在抢建方舱医院过程中强强联合、团结协作，克服了从设计到施工环节的诸多难题，圆满完成了建设任务。
第三个同心圆是合作抗疫的京琼两地，北京城建集团从建设奥运工程，到与三亚旅文集团合作开发三亚国际体育产业园，从抢建北京小汤山医院到与三亚城投集团合作建设第三方舱医院，体育场馆和抗疫设施共同汇集在了这座方舱医院上。
第三方舱医院的建设将体育精神和三亚抗疫精神，将北京城建集团、三亚城投集团、三亚旅文集团的协作精神和国企担当，深深地印刻到了这三个同心圆内，在三亚市委市政府的坚强领导下，京琼两地国企精诚合作，凝聚起了抗击疫情、建设自贸港的磅礴伟力。
