金秋十月，硕果丰盈。在京城西隅，海淀区苏家坨的广阔天地间，一个精品民生工程悄然诞生。

日前，由八公司承建的海淀区苏家坨镇前沙涧北区定向安置房项目顺利完成土方开挖，正式进入地下基础施工阶段。

托起百姓“安居梦”，筑就民生“幸福巢”。现阶段，项目正在攻坚提速，加快施工进度，争取早日完工交用，托起百姓幸福生活，让民生愿景成为幸福实景。

把握主动权 超前谋划精细施工

作为北京市“3个100”重点工程之一，海淀区苏家坨镇前沙涧北区定向安置房项目不仅承载着提升区域居住品质的责任，更承载着实现老百姓安居梦的使命。

由八公司承建的苏家坨镇前沙涧北区S5-5地块定向安置房项目，总建筑面积14.13万平方米，包含6栋现代化住宅楼及地下车库配套，计划于2026年竣工。建成后，将为千户居民圆安居梦。

作为海淀北部今年首个实现开工建设的安置房项目，如何高质量如期完成建设任务，切实保障民生福祉和群众利益，成了摆在项目团队面前最重要的目标。

“要干就要干到最好，决不能丢了城建人军魂熔铸的精神。”项目团队在开工伊始就下定决心，以高水平策划引领完美履约。

海淀区政府及业主对项目建设的管理要求严格，为此，项目部一边组织勘察现场、构建组织架构、考察分包队伍，一边开展夜间专题培训，消化业主合同要求。凭借充分的前期准备，历经数次优化，最终编制出了一份最优项目策划。

施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底….....这些策划成为了项目管理的“施工宝典”，为履约工作的稳步推进奠定了扎实基础。

欲先善其事，必先利其器。自3月15日开工建设以来，项目部结合实际情况，推行项目管理目标明确化、管理集约化、责权清晰化、组织楔入化的“四化”管理模式，努力实现精干管理层、优化劳务层、减少管理跨度、降低管理成本的效果，确保项目安全、质量、进度、成本平稳可控。

在建设过程中，各种棘手难题时刻考验着项目团队。项目场地环境复杂，基础筏板施工适逢雨季，设计要求基础筏板需进行抗浮锚杆施工，但锚杆排布密度高，容易造成筏板渗漏现象，对锚杆各部位的防水施工有着非常高的要求。项目部第一时间研究和会审图纸，广泛征求建设单位、设计单位意见建议，深入了解设计意图、技术要求、施工难点，选定密实可靠的防水油膏、卷材防水等防水材料，严格按照设计要求完成了筏板抗浮锚杆施工，为顺利履约扫除了前期障碍。

自此，项目部进入了大干快上的施工阶段，争分夺秒抢进度、保履约，拧成攻坚克难的强大合力，以只争朝夕的拼劲和锲而不舍的韧劲快速推进工程进度。

10月25日，项目顺利完成土方开挖，正式进入地下基础施工阶段。

打赢主动仗 匠心打造品质工程

作为北京市重点民生工程，项目建设标准高、要求严，项目部以严苛态度、超高标准，严把履约、技术、质量、安全关，确保项目品质经得住检验。

该工程地下3层，地上最高12层，结构体量大，施工工艺复杂，且场地相对狭小，面临着诸多施工挑战。为此，项目部合理划分施工顺序及流水段，精心策划施工机械的布设以及劳动力的配备，施工现场每一道工序都严格遵循标准化作业流程，确保施工进度与质量控制双管齐下。

为运用现代化智能管理手段提升履约效能，项目部不断强化科技创新应用，组建专门技术团队，运用BIM技术、GIS技术、5G、物联网等技术，构建信息高度共享、管理流程透明、管理手段智能的智慧工地一体化管理平台，为项目装上“智慧大脑”。

在地下车库结构施工时，采用revit建模处理复杂的环境，统计出超限构件数量及部位，编制详细的施工方案，根据计算结果绘制超限模架施工平面图、剖面图及细部节点图，科学指导施工。利用BIM技术，在架体搭设过程中对脚手架进行监测，形成完善的模架设计，使施工方案、交底的可操作性更强。

在做好技术保障的同时，项目部严格执行方案听证制度、施工封样、首件验收制“三步曲”，做到质量精细化管控“三驾马车”并驾齐驱。

现场质量控制是前沿阵地，项目部派驻专职质量员，严格把关每一道工序；试验检验是质量安全的守护神，试验人员深入一线见证取样，为工程质量筑起铜墙铁壁；技术资料的整理与归档是项目记忆的守护者，资料管理员高度负责地整理每一份资料，做到有序归类，为顺利竣工奠定坚实基础。

在工艺方案的制定上，项目部更是精益求精，选择成本最优、操作最佳的综合方案，为施工技术导航，从源头上控制成本。

经营围绕成本算，生产围绕成本干，管理围绕成本转，项目部一直坚持“内外兼修”两手抓经营。

项目部组建了以经营副经理为组长的成本核算管理小组，过程中严格执行总承包合同条款，按期精准上报产值数据，确保每一笔收益都能及时入账，实现资金快速回笼，为项目持续运转提供源源不断的资金保障。高度重视经营资料的收集与整理，精准编制过程结算报告并上报建设单位，有效锁定项目收入，进一步增强资金流动性与抗风险能力。

拼搏奋进，下好先手棋，项目部努力打赢每一场主动仗。

守好主阵地 切实筑牢安全屏障

质量为本、安全为先，施工安全是项目团队高度关注的重点。

项目使用的机械设备种类和数量繁多，当前建设塔吊达6台，高空作业为安全管理带来了较大压力。面对这一难题，项目部坚决以“零容忍”的态度狠抓安全工作，为新进场作业人员进行严格的岗前技能培训及安全技术交底，每日开展班前培训，对于发现的安全违章行为，坚持一人违章全班组接受安全教育，问题严重的直接处罚，绝不手软。

在这里，安全管理机构如同人的大脑，指挥着每一个安全细胞有序运转。微型消防站如同守护神，屹立在工地的角落，随时准备应对突发情况；应急小组的成立，为快速响应提供了坚实保障；消防应急救援物资的充足配备，更是让每一位员工都吃下了“定心丸”；消防应急演练，成为了提升应急能力的实战课堂，每一次的模拟都让应对火情的能力更加纯熟；新进场人员，熟悉消防器材的具体位置成为了必修课，确保在紧急情况下能够迅速找到“生命之钥”。

自项目动工以来，扬尘治理与安全管理成为了每一位建设者肩头的神圣使命。项目部以铁腕治尘的决心，全面启动了一场“绿色施工”的革命。从晨曦初照到夜幕低垂，100%的现场覆盖率如同绿色盔甲守护着每一寸土地。湿法作业成为常态，每一铲土、每一车料的起落间，都伴随着水的滋润，有效遏制了尘土的飞扬。四台雾炮机如同空中卫士，喷洒着细密的水雾，为空气披上了一层轻纱；三辆小洒水车与一辆大型洒水车穿梭其间，织就一张无形的湿润网络。围挡之内，连续喷淋系统昼夜不息，为施工现场披上了一层流动的防护罩。防火布与防尘网的双重覆盖，让每一堆材料都穿上了防尘衣，而封闭式搅拌作业区则像是一个个静谧的港湾，将扬尘牢牢锁在内部。

紧绷“安全弦”，守住“安全关”，项目部坚决扛起安全管理和绿色施工责任，为施工生产筑牢防线。

奏响主旋律 党建引领建强堡垒

强化党建引领作用，筑牢战斗堡垒。项目党支部充分发挥政治优势和组织优势，将党建工作与业务工作深度融合，围绕生产目标开展有针对性的思想政治工作，激发广大员工的积极性和创造力。

建设过程中，项目团队积极践行“项目部是学校”的培养培训理念，定期组织各类素质提升、专业技术知识、专业技能培训学习研讨等，引导管理人员强化自我提升的主动性，并以岗位考核结果为导向，建立了切实有效的激励与约束机制，全面锻炼青年骨干。

锤炼过硬本领的同时，项目部也注重对员工的关心关爱，让大家深切感受到“项目部是家庭”的浓厚氛围。班子成员定期与员工开展谈心谈话，及时了解大家的思想动态，并积极组织知识竞赛、篮球友谊赛等活动，让员工能够在紧张的工作之余放松身心。

此外，项目还以打造“阳光项目”为抓手，不断加强合规意识，牢筑合规防火墙。从招投标环节切入，围绕合同履行、质量监管、材料采购、资金拨付等关键点位，着力防范程序不合规、履职不到位等廉政风险，做到项目招标公开、工程管理流程公开、内部外部监督渠道公开等，保证项目建设信息公开透明，广泛接受各方监督，促进工程建设廉洁、规范管理。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。自开工以来，项目实现了党建全方位引领、安全质量全过程可控、生产经营硕果丰盈。接下来，项目部将继续擎旗奋进，以实干之姿践行使命担当，执“民生”之笔绘“为民”图景，加速项目建设进度，确保项目早日交用，全力以赴让群众早日入住新居。