3月以来，集团各单位深入开展“知企业，爱企业，兴企业”主题全员教育活动，内涵丰富的学习内容，形式多样的教育方式，使六大产业、集团2015年工作任务、集团战略发展愿景成为全体职工热议的话题。经济发展新常态下，集团各单位围绕同一主题，在京内京外、境内境外，奏响知企、爱企、兴企的主旋律，今年的全员教育工作圆满收官。

从主题内涵的深度和广度，今年的全员教育及时适应了发展形势的需要，也契合了广大职工进一步了解企业和共享企业发展的殷切期盼。丰富的发展成果，多样的学习方式，在内容和形式上促进“知企业，爱企业，兴企业”主题教育活动不断创新。
在教育中，工程总承包部围绕教育主题，在国学中心项目部将教育主题深化为“知项目、爱项目、兴项目”，并结合工程实际，在16家分包单位中开展了意见征集活动；宜家项目部组织全员为结算献计献策；央视项目部把学习与安全教育相结合，做到内容拓展，受众向分包单位延伸；长沙梅溪湖项目部把教育内容浓缩成70多道题，开展了主题教育知识问答活动。

土木部围绕2015年“提升管理，平稳发展”的主题，坚持教育工作“融入中心，进入管理”，在北苑宾馆举办了“知企、爱企、兴企颂唱演说会”，水务工程部的集体舞《小苹果》、歌曲《有我在》，受到热切关注和赞扬；抢险大队原创舞台剧《管改人抢险兵》，将抢险大队的感人转变过程搬上舞台；三里河项目原创《于无声处听惊雷》，朗诵春的浓意，夹叙夹议土木部所取得的成绩。一系列有力度有特色的活动，使主题教育活动取得了实效。

建筑部依据施工生产形势，在北大新媒体产业园组织开展主题知识竞赛，畅谈企业发展与自我价值实现；CBD核心区项目利用“CBD大讲堂”、宣传橱窗、条幅等载体集中学习，积极开展“新常态、新管理、新发展——提高管理水平”大讨论；万象购物公园项目党支部专题制定教育计划实施安排表，召开“爱企业、重管理”项目管理讨论会，就工期、文明施工、经营管理、党工团建设，以及精细化管理等内容积极献言献策。

国际部在集团主题教育活动要求的基础上，增加了有国际部特色的主题教育内容，将主题教育与贯彻落实集团工作会精神相结合、与国际部2015年工作会相结合、与加强国际部团队文化建设相结合、与国际部成立五周年系列活动相结合、与新版战略地图发布相结合、与援塞固定生物实验室项目事迹报告会相结合。用身边人的真实事迹，塑造“拳头力量”。因地制宜的教育方案，丰富生动的活动、及时的网络互联，形成了国际部跨地域、跨时空的宣教氛围，确保了教育时间、人员和内容效果的全面落实。

八公司根据公司实际情况，充分坚持“理论结合实际”的原则，在集团公司统一教材的基础上，结合八公司发展现状，融入了八公司“三步走”规划内容，形成了有八公司特色的授课教材。八公司还结合“管理年”工作重点，将“向高强同志学习活动”纳入主题教育范围，号召全体员工学习高强同志的奉献精神和管理理念。整个教育活动开展的有热度、有深度、有创新、有成效，为推进八公司工作的开展奠定了思想基础。

十六公司自教育活动开展以来，以多种形式促学习促生产，在蓝汛天竺内容感知园采取了“光盘讲”、领导讲、自己讲“三讲”相结合的教育方式；市政分公司为解决教育活动人多面广点分散的不利因素，采用视频会议的方式，一个主会场和三个分会场同时开展主题教育活动；房山安置房项目部，采取随堂闭卷考试的方式，出了一套包括15道填空题和2道问答题的考卷；基础分公司通过图片和文字活动墙展示企业发展成果；“周末学校”、“夜校”，将教育活动延伸到外埠员工和民工队伍，为春季施工再添动力。

此外，建设公司、一公司、二公司、五公司、道桥集团、亚泰公司、园林绿化集团、投资股份公司、设计股份公司等集团30多家单位也开展了形式多样、题材丰富的教育活动，从分片学习、集中学习到视频会议、网络互动，传统教育方式和现代化教育手段，共同构建起集团大政工格局下全员主题教育工作的新局面。
通过此次主题教育活动，知企、爱企、兴企的思想在全体员工中进一步深植，这个贴近企业发展、贴近职工心声的企业文化亮点工程，将在全体职工心中继续发挥积极和深远的影响，为稳定和助推集团持续快速发展，提供源源不竭的思想动力。